Описание программы:

Времена меняются. Бизнес меняется. Компании адаптируются к постоянным переменам. Изменяются и люди внутри компаний, их образ мышления и мировосприятия. Однако многие руководители управляют так же, как и десятки лет тому назад. Последствия? Многим компаниям в СНГ не удается конкурировать на мировом рынке сегодня.

Каков выход? Развитие. Причем во всех областях, включая стиль управления руководителей. Менеджмент в стиле коучинг – новая волна в теории и практике менеджмента.

Итак, если Вы

  • Хотите познакомиться с инновационным подходом в управлении персоналом.
  • Хотите научиться использовать методы коучинга для повышения эффективности работы Вашей команды.
  • Сделать это под профессиональным руководством опытного коуча Максима Цветкова.

Тогда приглашаем Вас пройти 8 часовой он-лайн курс «Менеджмент в стиле коучинг».

Обучение пройдет в новом формате – вебинар, но это еще далеко не все новшества. Максим Цветков будет работать с группой в стиле коучинг. Таким образом каждый участник получит возможность ощутить на себе эффект взаимодействия с профессиональным коучем. Уже сотни тысяч людей по всему миру ощутили на себе эффективность коучинга. Сейчас такая возможность представляется Вам.

Целевая аудитория программы:

  • ТОП-менеджеры компаний и владельцы предприятий, желающие добавить в свой опыт новый стиль управления.
  • Начинающие руководители, стремящиеся достичь вершин мастерства управления как можно быстрее.

Цели курса:

  • Осуществить обучение участников навыкам коучинга в управлении.
  • В процессе обучения вместе с участниками найти ответы на следующие вопросы:
    • Как развивать компетенции подчиненных с помощью коучинга?
    • Как направить на развитие, не обидев человека, а наоборот – замотивировав его?
    • Как планировать развитие подчиненных через коучинг параллельно с основными задачами бизнеса?
  • Дать участникам все необходимые знания и навыки для практики управления в стиле коучинг.
  • Ознакомить участников с ключевыми инструментами коучинга применимыми в управленческой практике.
  • Добавить в опыт участников новый высокоэффективный стиль руководства.

Содержание программы:

  1. Менеджмент, коучинг и менеджмент в стиле коучинг.
    • Определения, ключевые отличия и функции. Новая функция в менеджменте 21 века.
    • Три шага по внедрению менеджмента в стиле коучинг.
    • Навыки построения развивающих отношений.
    • Атмосфера коучинга. Какие нужны условия для того, чтобы коучинг работал?
  2. Коммуникационные навыки в коучинге.
    • Коучинг – это коммуникация высшего качества.
    • Слушание в стиле коучинг. Практические аспекты.
    • Задавание мощных вопросов. Развитие способности подчиненных думать самостоятельно и эффективно.
    • Обратная связь в стиле коучинг.
  3. Инструменты менеджмента в стиле коучинг.
    • Проведение структурированной коучинг-сессии. Модель GROW.
    • Развитие у сотрудников мышления направленного на результат. Инструмент «Рамка результата».
    • Инструмент коучинга «Колесо баланса MAXIMUM». Практика.
    • Работа с проблемными ситуациями. Модель SCORE.
    • Эффективные инструменты принятия решений в бизнесе.
  4. Внедрение менеджмента в стиле коучинг.
    • Проведение эффективных встреч с сотрудниками по разработке планов развития.
    • Как коучинг мотивирует подчиненных развиваться? Практические рекомендации.
    • Секреты эффективного контроля в стиле коучинг. Внедрение планов развития параллельно с основной управленческой деятельностью.
    • Коучинг команды. Развитие единства, приверженности, ответственности и инициативы.
  5. Практика.

Результаты участников:

  • Четкое понимание того, что такое менеджмент в стиле коучинг и какие существуют методы его применения.
  • Свежий взгляд на собственный стиль управления.
  • Опыт проведения тренировочных коучинг-сессий в процессе обучения.
  • Четкое понимание того, как системно внедрить новый стиль управления с существующим персоналом.
  • Освоение ключевых инструментов коучинга для применения в ежедневной деятельности.
Стоимость программы — 170 USD